Nas
aulas de Geografia e História, os
professores Iran Frello de Oliveira da disciplina de História e Wandréia Silva (Geografia),
resolveram trabalhar de forma Interdisciplinar!
Estão trabalhando com os alunos dos 8ºs anos, sobre o processo de
produção: Taylorista e Fordista. Abordaremos
também, o processo de produção: Toyotismo (Just Time!) Onde os alunos, estão
aprendendo as diferenças de cada um dos processos de produção, também assistiram o filme: Tempos Modernos de
Charles Chaplim, contextualizando com o
período da Revolução Industrial. Feito isso, representaram os dois sistema em
forma de desenho.Para finalizar o tema abordado, formarão grupos e
representarão no Power point nas próximas aulas, através de pesquisas e imagens
os Processos de Produção estudados. O resultado final será apresentado na
Mostra de Projetos Pedagógicos da Escola.
O
que é fordismo?
Você
com certeza já ouviu falar do carro Ford. Este faz parte de uma empresa
pioneira em veículos, a Ford, criada no começo do século 19. Henry Ford foi o
inventor do primeiro carro comercial e também o criador de um sistema de
produção moderno chamada de produção em massa. “Produção em série”.
Na produção de Henry Ford cada
pessoa devia fazer uma parte do produto. Uma pessoa apenas colocava os botões,
outra apenas colocava as calotas, outra apenas as rodas, e assim por diante.
Este sistema de produção é usado até hoje não apenas na fabricação de carros
mas todos os outros itens fabricados no mundo. Inventou o sistema de produção
através da esteira.
O
que é taylorismo?
O que chamamos hoje de
taylorismo é um modelo de administração desenvolvido por um engenheiro
norte-americano, o Frederick Taylor. Este é nada menos que considerado o pai da
administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina
científica no meio da administração de empresas.
O sistema de taylorismo tem como
base a execução de tarefas de forma a aumentar a eficiência do resultado
operacionalmente. É encontrar formas de trabalhar melhor para potencializar o
resultado. Otimizar ou seja, controlar o tempo do trabalhador, para aumentar a
produção. A racionalização do movimento evita a “perda de tempo”!.
